4月28-29日，福建君道控股集團(tuán)商學(xué)院組織優(yōu)秀管理干部《走進(jìn)阿里學(xué)管理》游學(xué)活動，開啟了向阿里的“學(xué)習(xí)之旅”。這一次我們走進(jìn)了這個傳奇世界，深入至杭州阿里巴巴西溪園區(qū)總部內(nèi)去真聽、真見、真想、真學(xué)、真感謝，站在巨人的肩膀上展望發(fā)展。

向阿里學(xué)管理體系

學(xué)阿里，重點(diǎn)是學(xué)阿里的運(yùn)營和管理，而其核心就是阿里的組織、文化及戰(zhàn)略。錢峰老師是原阿里巴巴集團(tuán)阿里學(xué)院講師?，F(xiàn)場，錢峰老師詳細(xì)的介紹了阿里的創(chuàng)始背景、發(fā)展歷程、價值愿景、管理三板斧及獨(dú)特的武俠文化。雖然網(wǎng)上關(guān)于阿里的發(fā)展史比比皆是，但是現(xiàn)場老師飽含情況的講述，深深觸動我們的靈魂。

錢老師指出，我們很多企業(yè)的管理者喜歡做老好人：說不了狠話、逼不了員工成長、拿不到結(jié)果、開除不了員工，這樣導(dǎo)致員工無成長、管理者無成就、公司無發(fā)展，百害無一利。他告誡大家，管理者可以做好人，但一定不能做老好人，管理者的職責(zé)：通過別人拿結(jié)果、通過結(jié)果培養(yǎng)人，去除團(tuán)隊中的“小白兔、野狗”。管理者一定要去打造一個高績效的環(huán)境，讓一個勤勉者得以成功，讓懶惰者自動或被迫退出。老師分享的很多觀點(diǎn)一針見血，醍醐灌頂，讓每一個君道管理者都受益匪淺。

向阿里學(xué)政委體系

王穎老師作為阿里“十年陳”，原阿里巴巴人力資源總監(jiān)，曾任誠信通續(xù)簽、聚劃算及釘釘?shù)葮I(yè)務(wù)線的大政委給大家分享阿里政委體系，從促人才：選、育、用、留、政委核心能力和工作方式，每一步具體的思路及步驟都分享的很詳細(xì)。她告訴大家業(yè)務(wù)是剛性的，就像男人，而HR就像女人，只有HR和業(yè)務(wù)很好配合，才能陰陽平衡。政委要學(xué)會“揪頭發(fā)”、“照鏡子”、“聞味道”、“搭場子”幫助管理者找到員工的問題點(diǎn)，同時協(xié)助管理者把控員工工作。

學(xué)成歸來

兩天的課程，君道同仁們與阿里老師近距離接觸、聽他們分享、與阿里員工一起就餐、在阿里總部園區(qū)感受阿里的氣息，本次游學(xué)之旅至此圓滿結(jié)束。

在別處，很少能夠有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，但是在君道控股，我們愿意為每一位向上的君道人提供頂尖的培養(yǎng)機(jī)制。

若有幸，我們期待更多有志之士，加入君道控股，一起向上吧！