2022年1月27日-28日，君道控股集團(tuán)在福州總部組織召開(kāi)了2021年度經(jīng)營(yíng)例會(huì)，集團(tuán)全體高層、各投資公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及部分管理代表等20余人參加會(huì)議。

會(huì)議首日，各投資公司、集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人依次開(kāi)展2021年度工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)。本次經(jīng)營(yíng)例會(huì)緊緊圍繞2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)——“君令狀”完成情況，復(fù)盤(pán)目標(biāo)、分析現(xiàn)狀，如實(shí)反映工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法與措施，并盤(pán)點(diǎn)了組織與人員情況、組織與環(huán)境分析、工作亮點(diǎn)等工作。聽(tīng)取匯報(bào)的各級(jí)管理人員集思廣益，為匯報(bào)單位提出建設(shè)性和可行性建議，群策群力，共謀新發(fā)展。
第二日，全體參會(huì)人員分成三個(gè)小組分開(kāi)討論集團(tuán)現(xiàn)階段的3個(gè)疑難問(wèn)題。各組人員暢所欲言，激烈討論，分析問(wèn)題現(xiàn)狀，共同探討解決思路，最終形成完善的問(wèn)題解決方案，由小組代表進(jìn)行匯報(bào)，場(chǎng)下人員補(bǔ)充提問(wèn)、進(jìn)一步給出建議。根據(jù)匯報(bào)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選了最佳團(tuán)隊(duì)、MVP、最有價(jià)值建議獎(jiǎng)、最落地建議獎(jiǎng)等若干獎(jiǎng)項(xiàng)，并確定了各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行部門(mén)與責(zé)任人，會(huì)后由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人簽訂任務(wù)書(shū)。
集團(tuán)輪值總裁鄭林淼就本次會(huì)議發(fā)表總結(jié)講話。他首先從2021年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單總結(jié)和回顧，對(duì)業(yè)績(jī)突出的公司與部門(mén)表示了肯定，提出2022年將圍繞“基本功”、“專(zhuān)業(yè)”和“人”等主題詞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基本功，抓好一線基層的管理能力，提升專(zhuān)業(yè)能力，讓專(zhuān)業(yè)回歸行業(yè)的價(jià)值屬性。2022年將是君道控股集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)新局、走向全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵年，離不開(kāi)“人”這一核心生產(chǎn)要素。集團(tuán)將大量引進(jìn)人才、文化同化人才、大量輸送人才。全體君道人要進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅(jiān)定推動(dòng)君道控股集團(tuán)成為“最受尊重的中小企業(yè)服務(wù)鏈供應(yīng)商”。