10月5日至10月6日，在普天同慶、歡度國(guó)慶佳節(jié)之際，君道控股集團(tuán)全體高層、各投資公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人及部分管理代表等20余人，放棄假期，齊聚福州市集團(tuán)本部參加君道控股集團(tuán)2021年第三季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)。本次會(huì)議為期2天，以“全力以赴 贏戰(zhàn)未來”為主題，總結(jié)過去、規(guī)劃未來，凝聚共識(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。

（君道控股集團(tuán)Q3季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)例會(huì)活動(dòng)合照）

會(huì)議首日，各投資公司、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人依次開展第三季度工作總結(jié)及第四季工作計(jì)劃匯報(bào)?！巴卟豢芍G，來者猶可追”，總結(jié)過去是為了更好的面對(duì)未來，本次匯報(bào)以第四季度及全年收尾工作計(jì)劃為主要匯報(bào)內(nèi)容，各匯報(bào)單位快速?gòu)?fù)盤了年度目標(biāo)進(jìn)度、核心業(yè)績(jī)完成情況，根據(jù)全年君令狀完成進(jìn)度、結(jié)合現(xiàn)階段工作實(shí)際，提出了分工明確、嚴(yán)密周祥、精準(zhǔn)有效的工作計(jì)劃。聽取匯報(bào)的其他管理人員也積極出謀劃策，為臺(tái)上的匯報(bào)人員提出下一步工作計(jì)劃的建設(shè)性建議。

（工作匯報(bào)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議）

當(dāng)日匯報(bào)結(jié)束時(shí)，所有參會(huì)人員根據(jù)各匯報(bào)單位第三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)及今日有效建議情況，一致投票選出集團(tuán)人力資源部為“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”單位、寧德公司城市負(fù)責(zé)人蔡?hào)|鳴為“最佳建議獎(jiǎng)”個(gè)人。

（榮譽(yù)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)）

（榮譽(yù)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)）

會(huì)議第二日，由集團(tuán)商學(xué)院組織所有參會(huì)人員學(xué)習(xí)“六頂思考帽學(xué)習(xí)”，商學(xué)院院長(zhǎng)林秀琴女士帶領(lǐng)大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及使用六頂思考帽，并組織了開展六頂思考帽思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。六頂思考帽，是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種全面思考問題的思維訓(xùn)練模式。作為一種“平行思維”的工具，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)集思廣益的創(chuàng)造性、邏輯思維在日常工作中的實(shí)用性等。

（六頂思考帽分享會(huì)林秀琴女士對(duì)在場(chǎng)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)）

（六頂思考帽分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)眾人認(rèn)真聆聽）

僅僅只是一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和模擬訓(xùn)練，卻為全體“學(xué)員”提供了全新的思考視角，相信在武裝了新思維工具的管理者代表帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)未來的工作方向?qū)⒆兊酶逦ぷ鹘Y(jié)果更加富有創(chuàng)造性。

會(huì)議最后，各投資公司負(fù)責(zé)人與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同簽署第四季度君令狀。2021年度僅余四分之一，使命催征，攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響！唯有跑得更快、拼得更狠，才能搶占先機(jī)、贏得未來！各經(jīng)營(yíng)單位將按照集團(tuán)統(tǒng)一部署和要求，力量再凝聚、信心再堅(jiān)定，以開拓進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！砥礪奮進(jìn)，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)！

（第四季度君令狀業(yè)績(jī)簽約現(xiàn)場(chǎng)）

（第四季度君令狀業(yè)績(jī)簽約現(xiàn)場(chǎng)）